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轻工集团召开2018年自动化建设现场推进会
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3月9日下午,轻工集团在通士达照明公司召开2018年自动化建设现场推进会。集团公司总经理黄聪海、副总经理黄东文、郭青峰,以及所属企业主要负责人、自动化工作分管领导和相关负责人参加会议。会议由集团副总经理郭青峰主持。

与会人员现场观摩了通士达照明公司球泡灯自动生产线和AG灯折弯电焊机器项目。通士达设备技术人员对项目自动化升级改造情况进行了介绍,并逐一解答了与会人员提出的问题。在随后召开的座谈会上,通士达照明公司重点介绍了企业自动化建设工作的开展情况,分享了自动化建设过程中的亮点和经验体会;古龙食品和三圈电池公司也进行了发言交流。会上,集团投资部还对集团2018年自动化工作进行了部署。

近年来,通士达照明公司从企业转型发展需求出发,成立了以公司董事长为组长的自动化工作领导小组,通过建立下调车间责任制产品单价的“倒逼”机制、成立智能制造创新工作室、将自动化与公司TCO项目管理、奖励机制相结合等方式,深入推进企业自动化建设。2017年,通士达公司一方面加快引进新技术、新设备,另一方面加大对原有闲置设备的升级改造,自动化建设取得突出成效。全年共计完成17项自动化项目,投入737万元,获得效益1,032万元。其中,节省人工197人,节约成本623万元;经企业自行研发节省采购成本409万元。

集团总经理黄聪海在会上指出:各企业要认真学习贯彻集团党委《2018年主要工作任务》(厦轻工委[2017]50号)精神,围绕深入开展“五化一服务”的要求,高度重视自动化建设工作,认真贯彻会议各项工作部署;要注重自动化与信息化的融合,加强五化一服务各项工作之间的互联互通;要向外看,多向先进企业学习取经,借助厦门工博会等平台,了解新技术、新设备,把握行业脉动;加强各企业之间的相互交流,学习借鉴,取长补短;要充分发动一线员工,群策群力,形成全员参与氛围,建立机制确保自动化工作持续深入开展下去。

 

 


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